Waarom BCM
BCM is overleven!
Een brand legt uw pand in de as. Uw belangrijkste productiemiddel raakt defect. De ICT valt uit of blijkt corrupt te zijn. Een grote stroomstoring legt delen van het land plat. Een griepgolf ontwikkelt zich tot pandemie. Sleutelfunctionarissen nemen onverwacht ontslag. Uw belangrijkste leverancier kan niet leveren. Is uw organisatie in staat om ook in die situaties haar meest essentiele processen uit te blijven voeren? Indien dat niet gebeurt onstaat de volgende schade:
-
Klanten zoeken nieuwe levanracier en blijven weg
-
Schade aan vertrouwen en aan het merk
-
Andere belanghebbenden als financiers, aandeelhouders, wetgever/toezichthouder en belangrijke medewerkers zeggen het vertrouwen op
-
Boetes en schadeclaims
-
Directe financiele schade bij incident
Waarom BCM
-
Klantbediening is belangrijker dan winst
-
Vasthouden van klanten
-
Beschermen van repuatie en het merk
-
Voldoen aan wet- en regelgeving. Denk bijvoorbeeld aan de bewaarplicht van belastingdienst.
-
Voldoen aan contractuele verplichtingen
-
Grote klanten vragen hoe BCM geregeld is
-
Er is een BCM-standaard. Als je niet meedoet heb je een achterstand
Maar ook
-
Goede BCM-aanpak verbetert de procesinrichting en de communicatie met stakeholders
-
Goede BCM-aanpak kan in marketing worden gebruikt en geeft competitief voordeel
-
Goede BCM-aanpak geeft gunstiger verzekering
